「給料か」「働き方か」
「時代のせいか」
そう考えてしまいがちです。
しかし、地方の中小企業で
起きている退職の多くは、
制度や条件ではなく、
「人間関係」が原因であることが
多いです。
理由がよく分からないまま辞めた
結局自分が現場に入っている
集中したい
回らない」と感じている
もし一つでも当てはまるなら、
それは経営者として自然な悩みです。
そして、その悩みは
「上司の関わり方」を変えることで解決できます。
教える研修ではありません
質問リストを配る1on1
形式だけの面談研修
が溢れています。
しかしそれでは、
✔ 本音は出ない
✔ 行動は変わらない
✔ 退職は止まらない
この研修が目指すのは、
部下の本音と成長を引き出せる上司を
育てることです。
上司の「聴く力・引き出す力」を高める
話せるようになる
評価や指示の場ではなく、
「話してもいい時間」になることで不満・不安が溜まる前に言葉になります。
把握できる
悩んでいる
無理をしている
成長したい
こうしたサインに、上司が気づけるようになります。
終わらなくなる
仕事の話だけでなく、
将来・成長・価値観の話ができるようになります。
結果として、
「なぜ辞めたのか分からない退職」が減っていきます。
■ 研修時間
3時間（講義1.5時間＋ロールプレイ1.5時間）
■ 対象者
管理職、リーダー層、部下を持つすべての上司
※特に
「プレイヤーから管理職になった方」に効果的です。
| ① 1on1面談の目的共有 | ・何のために1on1を行うのか ・評価面談・指導との違い ・「やらされ1on1」からの脱却 管理職の意識を揃えます。 |
| ② 聴く・質問するコツを分かりやすく解説 | ・話を遮らない ・アドバイスをしない ・無意識にやってしまうNG対応 上司がやりがちな失敗例を具体的に整理します。 |
| ③ ロールプレイ実践 | ・実際の部下を想定 ・よくある面談シーンを再現 ・その場で改善ポイントをフィードバック 「分かったつもり」で終わらせず、 現場で使える形に落とし込みます。 |
| ④ フィードバック | ・何が良かったか ・どこを変えるともっと良くなるか を言語化し、再現性を高めます。 |
| ⑤ 現場で続けるためのルール作り | ・面談頻度 ・時間 ・継続の仕組み 研修後も続く形を一緒に作ります。 |
管理職を本気で育てたい
社長の想いに共感する組織をつくりたい
受けていただきたい内容です
社会保険労務士法人リライエは、兵庫県但馬地方を中心に、地方中小企業のリアルな人事・労務課題に寄り添っています。
36協定や就業規則といった法的な手続きだけでなく、「実際に会社が使いこなせる制度づくり」を重視しています。
私たちが向き合ってきたのは、
「制度は整っているのに、人が定着しない」
「管理職に任せたいが、結局社長が現場に入っている」
そんな、地方の中小企業に共通するリアルな悩みです。
36協定や就業規則といった法的手続きだけでなく、
リライエが大切にしているのは、実際に現場で使われ、人が育つかどうかという視点。
制度をつくって終わりではなく、上司はどう関わるのか、社長の想いはどう伝わるのか、現場で本当に回るのか、そこまで踏み込み、人と組織の関係性づくりを支援してきました。
そこまで踏み込み、人と組織の関係性づくりを支援してきました。
「形式だけでなく、会社にとって意味ある職場環境を整えたい」
「人材が定着し、長く働き続けられる会社にしたい」
そうお考えの経営者の皆さまと、リライエは頼れるパートナーとして並走します。
兵庫県朝来市和田山町寺谷252番地
【電話】079-672-3000
【営業時間】９時～１７時
