自社で採用・退職・育成の悩みを解決するための講座
地方の中小企業でこそ、
使っていただきたい
地方の中小企業に特化し、「人」の専門家として15年以上
「社会保険労務士」として取り組んできたからこそ
ご提案する
「はたなる人事講座」
結果が実証済みの講座
ご紹介!
こんなお悩みありませんか?
  • 社長ばかり忙しくて、休んだら会社が回らない
  • 優秀な人材が求人に応募してこない
  • 優秀な人材が求人に応募してこない
  • 人材育成をしたいけど時間がない
  • 従業員に成長しようという意欲がない
  • 給料や賞与の決め方が、社長の頭の中だけで見えない状態になっている
  • 現在の労務管理状況が正しいのか不安
  • 退職金、解雇など退職の仕組みが不明確
  • そもそも上記を任せる人材がおらず、社長の分身が欲しい

いかがでしょうか?

もし、1つでも当てはまるなら、自社の会社環境を大きく変えることになるかもしれません。

多くの経営者は、同じような悩みを持ちつつ、その悩みを先延ばし状態になっています。

その悩みが少ない経営者との差、その仕組みを手に入れていただきたいというのが、この講座の目的です。

まずはじめに…

「地方で従業員が自発的に売上目標120%を
安定的に達成してくれる会社」に共通していたものは、なんだと思いますか?

お給料がいい?

福利厚生がいい?

休みが120日以上ある?

もちろん、このようなこともいい人材を集めるには
大切かもしれません。

でも、これだけで本当に社長も従業員も働きたい会社と
いえるでしょうか?

多様性の時代、人手不足が加速するとも言われている時代、そんな経営者には大変とも思える時代でも
経営者も労働者も働きたい!と前向きな会社もあります。

そんな働きたいと言われる会社に共通していた「経営計画書」「採用・定着」「人材育成」「人事評価」
「労務・総務」「就業規則」「退職制度」「経営発表会」。

この8項目が、自社でも仕組み化できるノウハウを6ヶ月間で習得いただく講座が

はたなる人事講座です

無料オンライン講座の様子は
こちらをご覧ください
はじめに
ご挨拶と使い方の説明
採用①
採用の目的、中小企業の採用戦略
あなたが本講座で
8つの項目を仕組み化すると、
  • 負のループが改善します

あなたの会社にこんな環境は、ありませんか?

これらの環境が改善する5つの理由
理由1
職場の仕組み整備で社員が定着し
モチベーションが向上するから

職場の仕組みが整い、社員が安心して働ける環境が整います。明確な方針と教育・評価体制があることで、社員の不安やストレスが軽減され、モチベーションや定着率が向上します。

理由2
業務を任せられる人材の育成と仕事の見える化により
社長の負担が軽減するから

経営計画書と人事評価制度の整備により、業務が体系化され、社長の負担軽減、効率的な育成、従業員の信頼構築が実現。これにより業務委任が可能となり、社長は戦略的業務に集中できます。

理由3
採用と人材育成の整備で人手不足と
定着率が改善するから

採用戦略と育成の体系化により、効果的な募集と計画的な採用が実現。
育成が進み定着率が向上することで、人手不足が解消されます。

理由4
明確な目標と業務の体系化で
業務効率と運営力が向上するから

経営計画書や人事制度の整備により、会社の目標や方向性が明確化し、業務プロセスが体系化されます。これにより、採用、育成、評価が一貫して行われ、効率的な運営が実現します。

理由5
会社全体の成長に繋がるから

労務管理、就業規則、退職制度の整備により、労働環境が改善され、従業員の不安が軽減されます。これにより、定着率が向上し、社員のモチベーションと業務パフォーマンスが向上し、会社の成長につながります。

あなたが
「はたなる人事講座」
で実践する仕組化への道のりは、

たったこれだけです
STEP 1
8項目の動画コンテンツ講義で
仕組化を行う

STEP2
8つの仕組化した内容をもと
従業員さんと一緒に取り組む

STEP3
正しい方法で運用する

8つの項目の仕組化まで
カリキュラムとは?
Contents1
全8項目の動画コンテンツ講義

全15章からなる動画形式の講義を
会員サイトよりご提供いたします。

動画通りに作成を進めていただければ、
8つの仕組が全て完成します。

まずは、動画の見方や資料のダウンロード方法をご説明し、
実際に動画を見て進めていきます。

超基礎的な知識から、実践的な内容まで
実際に当社がコンサルをするときのノウハウを
解説します。

会社の「人」に関する部分はこれを見て
進めることで全て仕組化できます。

動画を通じて、いつでもどこでも自分のペースで学習できるため、
忙しい経営者や人事担当者も効率的に知識を吸収し、実務に活かせます。

▼ 各講義内容 ▼
  • ①:経営計画書の作成
  • ②採用と定着
  • ➂人材育成
  • ④労務
  • ⑤人事評価
  • ⑥就業規則
  • ⑦退職
  • ⑧経営発表会
Contents2
仕組化のためのテキスト&テンプレート

動画内で紹介する書式は、全てテンプレートをダウンロードできます。
テンプレートを使うことで、書類や制度を一から作成する手間が省け、迅速に整備が進みます。

専門的な知識がなくても安心です。テキストとひな形は社労士である講師の知見に基づいているため、法的な問題や実務的なミスを防ぐことができます。これにより、信頼性の高い制度を簡単に導入できます。

さらに、カスタマイズが簡単です。テンプレートは自社のニーズに合わせて調整可能で、一般的なフォーマットを基に自社の特性に合った制度を迅速に作成できます。

「はたなる人事講座」を通じて学んだ内容を実際の業務にに反映しやすく、社員全体の理解と実行力が向上します。これにより、組織全体の効率がアップし、経営の質が向上します。

テキストとテンプレートは、企業の成長に活用ください。

Contents3
実践ワークショップ

月に1回のグループコンサルティングでは、他の企業と情報を共有し、実際の問題や疑問を講師に直接相談できます。実務上の具体的なアドバイスや解決策を得られ、自社の課題に対する適切な対策をすることが可能です。

動画学習だけでは理解しきれない細かい部分や実際の運用方法について、社労士である講師からの専門的なアドバイスを受けることで、より実践的な知識を得ることができます。

グループコンサルティングを通じて、同業種や異業種の企業と接する機会となり、情報交換や成功事例の共有が可能です。新たな視点や有益なヒントを得ることができ、自社の改善点を見つけやすくなります。

Contents
はたなるアカデミーにも参加いただけます

「はたなるアカデミー」とは、さらに働きたくなる会社になっていただくための、オンライン合同従業員研修です。

毎月オンライン開催しており、1時間という参加しすい時間設定で、他社従業員さんと一緒に成長を目指すものです。

契約期間中は「はたなるアカデミー」通常参加費月額1人5,000円のところ、従業員さん何名でも無料で参加いただけます。

気になる講座費用は?
1
中途採用で社員を一人
雇ったら

毎月30万円、年360万円の費用が発生します

2
優秀なマーケッターを
雇ったら

毎月50万円、年600万円の費用が発生します

3
コンサルティングの
依頼をしたら

毎月100万円、年1200万円の費用が発生します

はたなる人事講座
通常150万円のところ、このページから申し込んだ方限定で
70万円(税別)
12ヶ月払いの場合、月々7万円
社労士CHO(8項目のコンサルティング)
240万円(税別)
12ヶ月払いの場合、月々20万円(税別)

「社労士CHO」は、ここまでご紹介してきた内容を当社が、コンサルティングとして仕組化していくコースとなります。

こちらにご興味のある方は、別途お問い合わせください。

よくある質問
Q
12ヶ月で終了しなかった場合、フォローはありますか?

12ヶ月間でのゴールを目指していただきますが、どうしても何らかしらの事情で終わらなかった場合には、別途料金とはなりますが期間延長も可能です。

もちろん、当方の事情により期間延長となった場合には別途料金は必要ありません。

Q
従業員が少ないのですが、大丈夫でしょうか?

まったく問題ありません。
従業員0名でも対応可能で、開業時から仕組み化していくのもオススメとなります。

Q
総務担当者は新人ですが、大丈夫でしょうか?

中小企業のほとんどが、総務担当者に人事の経験は少なく、あっても採用だけ、人事評価だけというような経験であることが多いです。
この講座では、採用から退職まで未経験部分であっても何度も動画で学んでいただいたり、グルコンで相談いただけるので安心です。