参加者の声
株式会社由利
代表取締役 由利 昇三郎さま
代表取締役 由利 昇三郎さま
最初にリライエさんにお願いしたきっかけは、
30〜40代の一番脂の乗った世代が「この会社で将来が見えない」と言って退職していったことでした。
経営者としても「何かがおかしい」とは感じていましたが、
社内だけで向き合うと、「本音」がなかなか出てきません。
数字の面でも、ここ数年で変化が出てきました。
若手社員が、「しんどいです」
「今の配置だと自分の強みが活きないかも」と
面談で本音を出せるようになり、
そこから配置転換や仕事の整理に
つなげていけるようになった背景にも、
先生の継続した研修・面談支援があります。
こうした「制度」と「文化」の両輪をつくるところを、
法律面だけでなく、経営者の視点に立って
一緒に組み立ててくれるのがリライエさんの
特徴だと思います。
法律と現場、従業員と社長、守りと攻め。
その真ん中で、一緒に悩み、整理し、
形にしてくれる存在だと感じています。
30〜40代の一番脂の乗った世代が「この会社で将来が見えない」と言って退職していったことでした。
経営者としても「何かがおかしい」とは感じていましたが、
社内だけで向き合うと、「本音」がなかなか出てきません。
数字の面でも、ここ数年で変化が出てきました。
若手社員が、「しんどいです」
「今の配置だと自分の強みが活きないかも」と
面談で本音を出せるようになり、
そこから配置転換や仕事の整理に
つなげていけるようになった背景にも、
先生の継続した研修・面談支援があります。
こうした「制度」と「文化」の両輪をつくるところを、
法律面だけでなく、経営者の視点に立って
一緒に組み立ててくれるのがリライエさんの
特徴だと思います。
法律と現場、従業員と社長、守りと攻め。
その真ん中で、一緒に悩み、整理し、
形にしてくれる存在だと感じています。