期待して採用した人材が、なぜか辞めてしまう会社へ。
── 人の問題を、1年で「仕組み」に変える組織再構築プロジェクト
社員が辞めない。
育つ。
そして、採用できる会社へ。
地方の中小企業のための
《はたなるプロジェクト》

  • 離職
    50％減

  • 3年未満離職30％減

  • 売上前年比120％
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※社労士、コンサルなど同業者は、申し込みをお控えください。
このプロジェクトは、
文章だけでは正しく伝わりません。

・離職が起きる本当の理由
・辞めない会社が必ずやっている設計
・実際に成果が出た事例
・このプロジェクトで何が変わるのか

経営者向けに分かりやすく解説しています。

ご視聴ありがとうございます！

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こんなお悩み、ありませんか？
・良いと思って採用した人が、数年で辞めてしまう
・辞める理由がよく分からない
・管理職に任せたいが、育っていない
・現場によって指示や評価がバラバラ
・採用しても、以前のように人が集まらない
・結局、社長である自分が現場に入らないと回らない
一つでも当てはまるなら、
問題は「人」ではなく「仕組み」にあります。
退職の本当の原因は、
能力でも性格でもありません
多くの会社で起きているのは、
・経営理念が現場で使われていない
・価値観・行動基準が共有されていない
・育成が人任せになっている
・管理職のマネジメントが属人的
・評価基準が曖昧で、不満が溜まる
・採用と育成と評価が、バラバラに存在している
つまり
会社の中に「人が定着し、育つ設計」が存在していない状態です。
はたなるプロジェクトとは
人材の問題を「対症療法」ではなく
会社の仕組みそのものから再設計する、1年プロジェクトです。
フェーズ１
フェーズ２
フェーズ３
実際に、こんな結果が出ています
株式会社由利
由利社長
最初にリライエさんにお願いしたきっかけは、30〜40代の一番脂の乗った世代が「この会社で将来が見えない」と言って退職していったことでした。
経営者としても「何かがおかしい」とは感じていましたが、社内だけで向き合うと、「本音」がなかなか出てきません。
数字の面でも、ここ数年で変化が出てきました。若手社員が、「しんどいです」「今の配置だと自分の強みが活きないかも」と面談で本音を出せるようになり、そこから配置転換や仕事の整理につなげていけるようになった背景にも、先生の継続した研修・面談支援があります。
こうした「制度」と「文化」の両輪をつくるところを、法律面だけでなく、経営者の視点に立って一緒に組み立ててくれるのがリライエさんの特徴だと思います。
法律と現場、従業員と社長、守りと攻め。その真ん中で、一緒に悩み、整理し、形にしてくれる存在だと感じています。

【無料プレゼント】
メールアドレス登録だけで
下記を後日お送りします
特典１
社長向け・問題チェックリスト

・自社の「見えない課題」を可視化

特典２
長編セミナー動画

・辞めない会社をつくる実践ステップ
・管理職が育つ仕組み
・評価制度で失敗しない考え方

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本気で改善したい方へ
動画・チェックリストをご覧になった上で、
自社の場合、どこから手をつけるべきか
どのフェーズが必要か
どれくらいの期間・費用感になるか
を具体的に知りたい方には、
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Q
まだ早い段階でも相談できますか？

もちろん可能です。むしろ悪化する前が最適です。

Q
いきなり1年契約が必要ですか？

状況に応じて、段階的な導入も可能です。

Q
売り込みはされますか？

無理な営業は行っていません。必要な方にだけご提案します。